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Pós 100% On-line > MBA em Gestão de Processos.

MBA em Gestão de Processos

CARGA HORÁRIA:
360 Horas

DATA DE INÍCIO:
10/12/2023

Vamos dar o próximo passo? Preencha o formulário abaixo e comece sua jornada de pós on-line conosco.

> Objetivo do Curso

A Especialização Lato Sensu em Gestão de Processos vai preparar o pós-graduandos para exercer função de liderança, administrando estrategicamente os processos internos e buscando uma análise contínua das etapas dos processos organizacionais e para que sejam capazes de otimizar os resultados e reduzir custos.

> Para quem é indicado o curso?

Os programas de MBA são cursos de especialização de alta aplicabilidade, que visam o desenvolvimento gerencial de profissionais e empreendedores em áreas diversas de atuação no mercado. Assim, o MBA em Gestão de Processos é voltado para pessoas com formação em todas áreas de conhecimento, que buscam conhecimentos aplicados a essa temática e que ocupam ou que estejam para assumir posições mais estratégicas nas organizações e no mercado.

> Webinário FGS

É um seminário online em vídeo, gravado ou ao vivo, que permite a interação da audiência via chat dentro do nosso AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem, a plataforma Orchestra/Classroom ou através da plataforma Google Meet, que permite interação síncrona. É um eficiente formato de apresentação e discussão de conteúdo para o aprendizado contínuo, constituindo-se um diferencial dos cursos Suprema/FGS EAD.

> Conteúdo Prático Presencial

(Apenas para modalidade Semipresencial)

> Coordenador(a) do Curso

João Roberto Lobo

> Plano de Estudo

Pré-requisito
Possuir um diploma de graduação válido.

Curso 100% On-line
Estude da sua casa ou de onde estiver.

Unidade 1 – Fundamentos sobre Gerenciamento do Projetos

  • Conceitos e Definições de Projetos
  • Gerenciamento de Projetos
  • Importância dos Projetos nas Organizações
  • O Papel do Gestor nos Projetos Organizacionais

 

Unidade 2 – Gestão Estratégica de Informação e de Projetos

  • Gestão Estratégica de Projetos
  • Avaliação e Seleção de Projetos
  • Gestão da Informação para Projetos
  • Principais Estruturas de Gestão da Informação e de Projetos

 

Unidade 3 – Controle e Monitoramento de Qualidade, Aquisições e Custos em Projetos

  • Controle e Monitoramento de Projetos
  • Qualidade no Gerenciamento de Projetos
  • Aquisição em Projetos
  • Custos de Projetos

 

Unidade 4 – Viabilidade Econômica de Projetos

  • Importância do Planejamento para a Viabilidade de Projetos
  • Gestão Financeira e Orçamentária de Projetos
  • Avaliação de Investimentos
  • Viabilidade Econômica e Financeira de um Projeto

 

Unidade 1 – Fundamento da Gestão da Qualidade

  • Conceito da Qualidade
  • Contribuições dos Gurus da Qualidade
  • Princípios da Gestão pela Qualidade Total
  • Método PDCA e a Melhoria Contínua

 

Unidade 2 – Ferramentas da Qualidade

  • Visão Geral das Ferramentas de Controle da Qualidade
  • As sete Ferramentas de Controle da Qualidade
  • Ferramentas de Suporte do Controle da Qualidade
  • Controle Estatístico do Processo (CEP)

 

Unidade 3 – Normas e Padrões da Qualidade

  • Custos da Qualidade
  • Ferramentas Gerenciais e Avançadas para o Controle da Qualidade
  • Ciclo PDCA e Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)
  • Metodologia Kaizen

 

Unidade 4 -Meios Auxiliares na Gestão da Qualidade

  • Cinco Sensos (5s)
  • Desdobramento da Função Qualidade: Qualidade e Melhoria de Produtos e Serviços
  • Sistema de Medição de Desempenho
  • Resolução de problemas e Tomada de Decisão

Unidade 1 – Fundamentos da Gestão de Projetos

  • Gestão de Projetos
  • Metodologia de Gestão de Projetos
  • Requisitos e Prototipação em Projetos
  • Ciclo de Vida da Gestão de Projetos

 

Unidade 2 – Planejamento de Projetos

  • Planejamento de Projetos
  • Organização do Trabalho do Projeto
  • Ferramentas de Planejamento e Acompanhamento de Projetos
  • Programação das Atividades do Projeto

 

Unidade 3 – Montagem das Equipes de Projeto

  • Recursos Humanos do Projeto
  • Planejamento de Recursos Humanos
  • Montagem de Equipe
  • Gerência e Liderança em Projetos

 

Unidade 4 – Gestão das Equipes de Projeto

  • Gerenciamento da Equipe
  • Tratamento de Conflitos e Negociação
  • Motivação de Equipe e Administração do Tempo
  • Processos de Gerenciamento de Projetos

 

Unidade 1 – Fundamentos dos Métodos Ágeis e o Scrum

  • Conhecendo o Universo dos Métodos Ágeis
  • Compreendendo a Teoria pos Trás do Framework Scrum
  • Entendendo a Definição e o Uso do Framework Scrum
  • Entender os Valores do Método Scrum

 

Unidade 2 – Estruturando um Projeto Scrum

  • Entendo um Time Scrum
  • Product Owner
  • Time de Desenvolvimento
  • Scrum Master

 

Unidade 3 – Gerenciando Projetos Ágeis por Sprints

  • A Sprint e seu Planejamento
  • Técnicas de Reunião no Método Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

 

Unidade 4 – Backlog, Incremento e Transparência no Scrum

  • Backlog do Produto
  • Backlog do Sprint
  • Incremento
  • Transparência do Artefato

Unidade 1 – Fundamentos do Planejamento Estratégico

  • Pensamento Estratégio nas Empresas: Evolução e Conceito
  • Relacionando Planejamento e Estratégia Empresarial
  • Escolas de Estratégia
  • O Ambiente Organizacional e suas Implicações para a Estratégia

 

Unidade 2 – Planejamento Estratégico e Marketing

  • Como as Empresas Competem no Mercado?
  • Formulando a Estratégia Competitiva Empresarial
  • Metodologias e Modelos para Elaboração de Plano Estratégico
  • O BSC e o Alinhamento da Estratégia Empresarial

 

Unidade 3 – Elaborando um Planejamento Estratégico

  • Planejamento Organizacional e Estratégia: Metas e Planos
  • Administração por Objetivos (APO)
  • Estabelecimento de Planos Ante a Objetivos e Metas
  • A Implantação da Estratégia

 

Unidade 4 – Gestão Estratégica

  • Controle Estratégico
  • Estratégia e Aprendizado Organizacional
  • Conhecimento e Estratégia
  • Competências Essenciais nas Organizações

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

A orientação se dará através de vídeos, aulas, materiais complementares e/ou fóruns de discussão com o tutor/professor, após contratação da disciplina extra de Metodologia da Pesquisa, acrescidos de mais dois meses de pagamento de mensalidades.

Disciplina 1: Introdução ao Método Científico:

• Métodos Científicos;
• Metodologia: do conhecimento prévio à síntese;
• Como selecionar a técnica apropriada ao seu objeto de estudo
• Hipóteses de Pesquisa.

Disciplina 2: Qualidade da Informação e Pesquisa em Bases de Dados:

• Fontes Confiáveis de Informação Acadêmica;
• Escolha de Fontes para Elaboração de Materiais.
• Pesquisa na Base de Dados SciELO.

Redação Científica: Tutorial e Acompanhamento para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso do Estudante até o 12º mês

• Normatização do Trabalho de Conclusão de Curso;
• Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso no formato de Artigo Científico Original, Artigo de Revisão ou Artigo de Relato de Experiência que contenham propostas de intervenção na unidade escolar dos pós-graduandos;
• Acompanhamento e Tutoria para Elaboração de Artigos Científicos.

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PLANO DE PAGAMENTO ESPECIAL

Mensalidades a partir de:

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Taxa de matrícula de R$49,00

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